36氪获悉，MCN「白兔视频」已交割了数千万人民币A轮融资，投资方为众麟资本、野草创投等机构，并由嘉音资本担任独家财务顾问。

　　也许你还没听过「白兔视频」，但如果你熟悉抖音红人生态，一定听过「骆王宇」、「情绪唱片」、「戴较瘦」等名字。创立于2019年的白兔视频，在15个月的时间里，孵化了目前抖音粉丝数超过660万的骆王宇——曾连续四周位列“星图”种草榜榜首，单条视频最高带货超过1300万。

　　白兔视频红人

　　白兔视频目前旗下的业务有4项：短视频、直播电商、抖音代运营和品牌营销。白兔视频在2017年进入长视频MCN赛道，做视频平台的内容供应商。2018年下半年，抖音的营销平台星图上线，打通了MCN、广告主和红人资源。发现抖音商业化机制开始成熟后，在2019年初，创始人王傲延和联合创始人陈沛健搭建好团队正式入局抖音。

　　在起始赛道的选择上，王傲延先观察了美妆、零食、穿搭几个赛道，最后决定先选择供应链成熟、线上出货量占比高(超过70%)、攻击性强(重营销)的美妆类目，并与2017年全国TomFord柜台的销售冠军骆王宇一拍即合。在美妆领域账号起势之后，白兔视频今年陆续在零食、二手奢侈品等赛道开始布局红人，并开展了代运营和营销投放业务。

　　目前白兔视频整体签约达人有骆王宇，丁七七，袁大帅，情绪唱片，戴较瘦，戏精实验室，三维地图看世界等近千名KOL，目前每个月的收入保持150%的增速，最新的单月营收为3000万元，今年预计总收入为2亿元，达人和电商业务占比大概70%，品牌营销占比超过20%。

　　在这篇文章里，36氪将重点介绍白兔视频的「红人孵化心得」和「业务矩阵」。

　　网红不是“做人设”，而是放大和延伸人设

　　从孵化「骆王宇」这个IP之初，白兔视频就有一个默认的原则：不刻意塑造一个讨喜的人设，而是延续和放大骆王宇的「品质控」性格。

　　王傲延认为，为网红打造并保持一个刻意的人设是很难的，去延伸一个红人身上的特征才更容易保持住他的独特性，延缓同质化的问题。“就骆王宇而言，他本身就是一个追求完美的性格，对品质要求很高”，所以骆王宇在IP内容上的定位就是帮大家排雷，与定位保持一致的是，骆王宇所有的品牌推荐也都是经过层层筛选、最后得到他本人认可的产品。

　　在“品质控”的定位下，骆王宇从来不会为了销量在直播里营造“逼单”氛围，绝大多数用户是认可骆王宇的品质背书，这也是骆王宇这个IP的价值——为用户提供价值。可以验证骆王宇带货能力和品质的三项数据是：单条带货短视频最高销售1300万元;单次直播的带货GMV在1000-2000万之间;带货产品的退货率为0.2%。

　　在同质化之外，网红的另一个瓶颈是“花期短”，通常每2-3年就要经历洗牌期。而且当KOL达到一定高度后，品牌溢价就变得有限。白兔视频的方案是在骆王宇做到美妆区的TOP后，帮他破圈向「明星化」进阶。

　　从骆王宇粉丝数量达到500万左右的时候，就开始帮骆王宇对接品牌活动、综艺和代言等资源。包括参加湖南卫视的「我是大美人」、和明星一起代言品牌，和一线明星一起拍摄国际大牌的PVC广告、登上各类时尚杂志等。

　　完善达人矩阵，做深供应链

　　在内容端，从今年开始白兔视频开始搭建饮食、穿搭、二手奢侈品这三个品类的红人。其思路是：先聚拢不同类型的流量，在根据用户画像去分发流量。

　　零食的市场类型和美妆相似，但品牌和sku更多、迭代速度更快，所以有机会做再做一个头部达人;而穿搭是非标品，要按照身高、体重、颜值等条件去做矩阵号。

　　相比于零食穿搭，二手奢侈品的达人则是为了吸引单价更高的人群。二手奢侈品虽然有明显的供应链难度，但王傲延认为国内有很大的增长空间，比如国外的二手奢侈品的换手率是25%，而国内则不到2%，而国内换手率低的核心原因是之前没有触达难，而抖音提供了触达渠道、直播提供了交易场景，所以有机会聚集一批净值高的用户。

　　在完善矩阵上，白兔视频另一项的重点是完善供应链能力。王傲延认为，直播电商的下一个阶段主题就是“货带人”。选品只是供应链能力的开始，而sku的储备、仓储、售后等，都是电商MCN要具备的能力。

　　关于团队，王傲延曾在百度担任hao123渠道负责人，通过建立渠道体系让hao123的日活从3000万到突破1亿大关;之后打造了手印直播，完成了22天上线S级产品，70天盈利的成果，后与团队一起加入彼时TOP3的直播平台——全民直播，成为全民直播总裁;联合创始人陈沛健，曾任PC软件驱动人生CMO，将驱动人生从万级日活用户数带到千万级日活用户数，之后独立创业，成立视频内容创作平台者联盟，也就是白兔视频的前身，专注于对PGC、UGC中长视频的内容创作者进行扶持。

　　截止发稿时间，白兔视频也即将完成A+轮融资。