欧莱雅集团周五表示，已经完成对美国专业染发品牌 Pulp Riot 的收购，Pulp Riot年销售1100万美元，其中美国本土市场占总销售的大部分。这是欧莱雅集团本月初确认收购韩国美妆品牌 3CE 母公司 Nanda 之后，一个月之内在美妆领域开展的第二笔收购交易。
自创立之初，Pulp Riot 便通过社交媒体平台连接全球各地的专业发型师，分享发型师的染发作品，颠覆了专业美发市场。Pulp Riot 在 Facebook 建立了名为 Pulp Riot Artists 的小组，以“创造、启发、成长”为宗旨，该小组仅对美发专业人士开放，目前已经汇集了全球超过1.7万名发型师。
近年来，欧莱雅集团在专业美发领域开展了多笔收购，欧莱雅专业产品部门主席 Nathalie Roos 表示非常欢迎 Pulp Riot 团队的到来，“品牌独一无二的创造性艺术风格将为我们整个部门带来灵感和力量。我们将推动该品牌在国际市场的增长。”
欧莱雅无疑是一位并购老手，通过收购，建立了多元而互补的品牌矩阵，资生堂、宝洁、联合利华、科蒂等国际日化集团也争相通过品牌并购完成品牌互补及渠道扩展。
反观本土日化企业目前并没有涉及太多并购，大部分还是以自创的形式构建品牌线，在本次上海美博会上，多个知名本土日化企业都携带自创品牌展示亮相。
虽然不管收购还是自创，都是为了实现业务增长，获取利润。但是有业内人士也指出，并购本身也是存在风险的，包括品牌自身的发展、整合效果、市场变化等多种不确定因素，而本土很多企业不具备多品牌管理和品牌整合的能力，从而导致本土日化企业还是自创品牌为主。
作者：筱萱
