11月26日，浙江省健康产品化妆品行业协会“健康美丽浙里行”媒体采风活动走进娇时日化，深度了解杭州美妆智造企业风采。

　　当下，中国美妆产业正经历一场从“制造”到“智造”的深刻变革……在这场变革中，娇时以破局者的身份，以“创新驱动”突破技术壁垒，以“数字赋能”重构价值链，以“精品制造”夯实品质根基，以“绿色发展”定义可持续发展底色，开辟出一条美妆制造新路径。

　　在2025巴黎国际化妆品展上，娇时「蹭不掉系列唇釉」以24小时镜面持妆效果惊艳观众;在2025CBE美伊科技创芯奖颁奖盛典上荣膺“TOP配方大奖”。这款产品的背后，是娇时独创的“The Heart Locker成膜剂”技术——通过透气密封层、分子锁色层、动态光感层的三重协同，实现显色度、水润度与光泽度的“不可能三角”。经VISIA皮肤检测验证，其镜面光泽度提升，唇纹模糊度改善，打破传统唇釉6-12小时的持色极限。

　　这项突破并非偶然。娇时每年投入营收的8%用于研发，汇聚100余名研发人才，与欧洲实验室开展产学研合作，拥有5000多个成熟配方数据库。从底妆到眼线液笔，从粉饼到睫毛膏，娇时正以核心技术突破为支点，在五个关键品类持续构建技术壁垒，推动美妆从“制造”向“智造”的质变跃迁。

　　“数字化转型的本质，是让数据成为流淌在产业链中的血液，让算法成为决策的大脑。”娇时历时五年自主研发的COSMES系统，正是这一理念的生动实践。该系统贯通研发、生产、质检、销售等八大核心模块，将传统化妆品生产的模糊流程转化为可量化、可追溯、可优化的“透明工厂”。

　　研发环节实现配方全生命周期管理，借助原料溯源与合规嵌入，将开发周期缩短40%，并构建起产品安全的前置保障。生产系统通过实时数据采集与动态排产，实现分钟级调度与能效闭环控制，在提升产能的同时降低能耗。

　　质控体系突破传统抽检模式，延伸至原料至成品的全流程，依托实时监测与动态标准迭代，将产品缺陷率控制在万分之一以内，形成持续优化的质量免疫机制。供应链与仓储环节通过需求——库存——生产联动与物联网调度，显著降低滞压与缺料风险，支撑小批量、快周转的现代产销模式。

　　销售端依托客户洞察与订单在线化，将传统“接单——生产”模式升级为“需求——驱动”型敏捷体系，实现营销精准度提升，并反向赋能研发与生产决策。

　　COSMES系统不仅实现了局部流程增效，更通过打破数据孤岛，构建起可追溯、可仿真、可优化的协同网络，真正践行了“数据成为产业链血液，算法成为决策大脑”的数字化转型本质。这一系统变革使娇时荣获“2025健康美丽产业数字化转型标杆企业”。

　　娇时始终将品质视为企业生命线，严格遵循“合法合规、质量至上、持续提升、顾客满意”的质量方针，已成功通过ISO 9001、GMPC及ISO 22716等多项国际权威认证，并取得易制爆危险化学品经营备案和“浙江省病原微生物实验室”备案资质，建立起覆盖全流程的严谨安全管理体系。

　　娇时建有数百平方米的先进质量控制检测实验室，科学划分微生物限度检测室、二级生物安全实验室、理化实验室及多个仪器分析功能区，配备大量高端设备。实验室严格依照化妆品安全技术规范、美国药典和欧洲药典标准，开展微生物限度、重金属含量、防腐挑战、原料粒径及车间环境监控等全方位检测，确保产品安全可靠。

　　目前，娇时实验室正积极申请中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可，并已进入文审阶段。CNAS是我国唯一的国家级认可机构，依据ISO/IEC 17011运作，其认可表明实验室具备国际标准的管理水平与技术能力。

　　娇时以认证为基础、以检测为支撑、以认可为突破，系统构建起高标准、全覆盖的质量基础设施，为打造安全、可靠、高品质的化妆品持续赋能。

　　“真正的创新，不仅要让产品更美，更要让地球更美。”

　　娇时的绿色实践，打破了“环保与效益不可兼得”的行业悖论。通过中央空调云端调控、风冷热泵物联网优化、净化水系统循环再利用等技术实现节能降耗;更值得关注的是，娇时将“碳足迹精算”嵌入每条产线，从原料采购到成品出厂，每一瓶产品都承载着对环境的最小负担。

　　这种“绿色基因”不仅体现在生产环节，更渗透至企业运营全链条：厂区光伏发电、雨水收集系统、纯水中水回用等设施，让能源自给率提升至30%;通过FAIR TRADE、EcoVadis等国际认证，娇时以“零碳工厂”为目标，用数据证明：绿色智造是通向未来的“必答题”，而非“选择题”。

　　“一款革命性产品的诞生，往往源于0.1%的配方突破、1%的工艺优化，或是一个未被满足的细微需求。”娇时深知，创新不是实验室的独角戏，而是研发、生产、市场、质量等部门的通力合作成果。为此，推出“创新π计划”，通过“三榜竞逐”机制打破部门壁垒：研发工程师的创意需经市场验证，工艺优化需通过质量检测，用户反馈需反向驱动技术迭代。这种“跨职能创新共同体”模式，让娇时每年产生超200项技术改进，新品上市成功率显著提升。

　　同时，娇时以“强基计划”夯实人才底座。在每季度一次的打样技术员晋级考核中，候选人需在2小时内独立完成复样打样、工艺优化与质量检测全流程，通过率不足30%。这种“严苛”背后，是娇时对“工匠精神”的坚守——在美妆行业，0.01%的配方差异可能决定产品的成败，而培养一名能独立攻坚的技术专家，需要至少5年的沉淀。

　　自2002年创立以来，娇时已完成从儿童护肤品牌到专业代工、再到自主创新的三次战略转型。2023年智能制造基地启动后，企业年产能突破4亿件，产品远销美国、加拿大、澳大利亚等60个国家和地区，出口额逆势增长30%。

　　秉承“美无止境”的企业使命，娇时用创新、数字、品质与绿色四重引擎，开辟出一条通向全球美妆市场的新赛道。

　　娇时正在用行动证明：美妆产业的未来，不属于守成者，而属于那些以技术突破卡脖子难题、以智能决策重构效率逻辑、以生态责任引领消费升级的“价值创造者”。