自2014年成立以来，THE COLORIST调色师所属公司KK集团的发展速度每年呈倍数增长。
迄今KK集团旗下三个品牌KK馆、KKV、THE COLORIST调色师已在北京、上海、广州、深圳、武汉等全国100多个重点城市数百家线下门店。
继2019年10月宣布完成1亿美金D轮融资之后，今天传来消息，据36氪报道称，KK集团已于近日完成最新一笔约莫为10亿人民币的融资，由CMC资本领投，黑蚁资本、渶策资本和部分老股东跟投。
这个新零售领域的独角兽为何深受资本的喜爱?
从2016开始，KK集团一路小跑，一共经历了五轮融资，在实体行业非常少见。
2016年3月完成Pre-A融资，金额1500万人民币。2017年7月完成A轮融资，金额1亿人民币。2018年4月完成B轮融资，金额7000万人民币。2019年3月完成C轮融资，金额4亿人民币。2019年10月完成D轮融资，金额1亿美元。
近年来，新零售成为资本和市场青睐的赛道。经历了野蛮生长期，行业已经进入新的阶段，新零售面临全面崛起，各路玩家渐次排座。无论是消费端、技术端还是商业端，极致的体验、技术革新和商业效率，以及精细化的运营、数据化的驱动、差异化的供给，已成为新零售企业从竞争中脱颖而出的秘籍。
在创始人吴悦宁看来，KK一直以来备受资本青睐，不能只讲故事和模式，投资人更看重的是数据、成长和趋势。从外界来看，大家看到的是KK品牌在购物中心人气火爆的表象，但从内部来看，KK的管理成本、资金周转和使用效率，以及利润都是非常乐观的趋势，且远远高出同行。这样的数据支撑，可以让公司在行业中定调。
以THE COLORIST调色师来说，2019年9月底在广州开出首店迅速引爆业内，日均客流达到1.4万+人次，受到年轻女性消费者的热烈追捧，业内人士形容THE COLORIST调色师为“美妆零售界的新物种”。
2020年，THE COLORIST调色师似乎并未受到新冠疫情的影响，在中国化妆品消费主力地区上海连开4店。THE COLORIST调色师敢于扩张的底气除了来自资本助力之外，与其商业模式密不可分，这种美妆集体合店通过快速反应的供应链模式来卖产品。一方面确保货品更新的频率和对消费者偏好反应的效率，同时也保证了更亲民的价格。
KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶也曾对外分析了THE COLORIST调色师成为现象级爆红新物种的主要原因：
用大规模集合+快时尚速度的模式重构新业态，准确的平台属性定位决定品牌长期价值。
视觉、空间形象反传统，通过独特的空间美学带来吸睛亮点和沉浸式体验。
以数据驱动的方式做动态调场，不断迭代品牌和陈列，持续给消费者新鲜感。
THE COLORIST调色师的品牌力和创新力决定了它更能将流量转化成进店客流与销售数据。像THE COLORIST调色师位于新中关大厦B1层的北京首店开业当天营业金额约为20万元，吸金能力非常强劲。
正如吴吴悦宁所说，投资人看重的是数据、成长和趋势，这些KK集团都做到了。
资本总是最敏锐的，在新消费领域，新渠道品牌快速兴起时，它总能第一时间选中最佳标的。
KK集团要担心的是什么?
事实上，瑞幸咖啡财务造假事件敲响警钟之后，有越来越多的品牌开始被外界用新角度再次审视。众目所焦之下，谁会是下一个瑞幸?
有着多次融资经历的KK集团不免被业内关注和讨论。
蓝鲸财经此前有报道称，据KK集团内部人士透露，2019年10月，KK集团对外宣称D轮融资融到了1亿美金，但是实际上真正到账的只有3000万美金。该内部人士还透露，KK集团2019年3月公布的C轮融资以签订对赌协议为先决条件。该协议要求当年终端零售额达到20亿，否则创始股东将失去部分股权。KK集团2019年实现11.3亿的销售额。企查查工商资料更新显示，2020年的2月25日，KK集团创始人吴悦宁的持股仅剩下23.76%，被稀释了15%。
如果说迫于资本的压力，而实现“销售奇迹”，这是一个危险的信息。
根据KK集团已公开的旗下各个子品牌门店的销售额，不难发现一个规律：多个门店开业第一个月和第二个月的销售额普遍存在巨大差额，有些门店的差额甚至在一半或者更多。
KKV位于广州核心商业区高德置地的门店，面积800平方，投资在600万元以上，是品牌重点打造的形象店。这个门店第一个月业绩为150万，第二个月仅为50万。
只能说，烧钱的资本游戏烧不出未来，只有脚踏实地实干才行。
在去年完成1亿美金D轮融资时，KK集团创始人兼CEO吴悦宁曾表示，本轮融资将用于：全面推进多品牌战略;进一步强化海外供应链;同时全线升级KK电商项目，正式进军新社交电商。
对于未来目标，吴悦宁透露，KK集团的中短期是将现有的多个品牌，在未来一段时间保持同样的质量开店。从长远来说，则希望成为世界级的零售品牌，站在世界级的层面上去进化。
