继新零售之后，马云又一次在云栖大会上抛出了“新制造”的概念，并提出：新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的制胜法宝。众所周知，新零售使得化妆品实体零售加速洗牌震荡剧烈，那么从新零售到新制造又将会对化妆品制造行业带来哪些冲击？

新制造来袭，化妆品制造商挑战与机会并存

新制造，单从字面理解，不由揣测，难道阿里要进军制造业，开始抢制造企业的活？其实不然，反而是想要帮助制造业进行变革，从根本上颠覆价值创造的模式。

所谓新制造，是服务和制造的完美结合，它的核心竞争力不在于制造本身，而是制造背后的创造力，创新力，客户体验以及完美的服务。新制造之新，在于DT，DT的关键是D（data），用户行为数据化，就可借由人工智能衍生众多的东西，比如需求预测。马云指出，制造领域以前是制造者主导，未来是消费者主导。制造者主导时，大企业得益；消费者主导时，有技术创新的中小企业得益。新制造之于化妆品行业亦是如此。

眼下化妆品制造业主要有两类企业，一是具备制造及创新引领能力的企业，比如资生堂、雅诗兰黛等大国际大鳄；二是专注的生产制造商，比如科丝美诗等外资代工厂以及本土的中小型代工厂比雅露拜尔等。

可以说，对于化妆品品牌商，新制造的来袭无疑是一个巨大的挑战，对品牌提出了更高的要求，如果品牌没有自己的DT，失去了洞察和把握用户需求的能力，品牌商的未来就可能面临威胁；而对于制造商来说，新制造的出现虽然加剧了优胜略汰，没有技术和创新能力的企业可能会面临淘汰，但总体来说代工厂机会却是更大，未来依托新制造DT平台，中小品牌的兴起必然会给本土的代工厂带来更多的机会，尤其是具备研发创新能力的代工厂，前提要善于创新，能适应新制造需求的企业。

走差异化路线的代工厂与“按需定制”不谋而合

马云指出，定义新制造的标准是按需定制，个性化、智能化，知道客户是谁。未来10~15年，所有的制造行业都会面临挑战，过去十年零售业所面临的巨大痛苦很快会降临到制造业。因此所有企业都必须做好各个方面充分的准备。

对于本土的代工厂来说，这反而是一个突破现状的好机会。据国家药品监督管理局最新数据显示，全国共有4636家持证的化妆品生产企业。但是，数量如此之多的代工厂中，外资代工厂却占据了主要的市场，成为众多大品牌稳定的合作商，大多数本土代工厂都是中小企业，在夹缝中求生存。

为了谋求发展，不少本土的代工厂开始走起了差异化的路线，速度上拼不过外资企业，就在技术和服务上下功夫，不想却恰巧与新制造“按需定制”的标准不谋而合。雅露拜尔生物科技有限公司就是其中的典型代表。

雅露拜尔成立于2010，是一家一站式ODM化妆品生产企业。作为本土化妆品代工厂，早在2012年雅露拜尔觉察到消费者对敏感肌肤这个细分市场的需求，主动退出低端市场价格的拼杀，转而大力投入创新和研发，通过差异化道路的定位针对敏感肌修复这一诉求开始寻求新的发展。

今年，雅露拜尔通过了医疗器械专用体系认证，拥有械字号产品生产资质，为雅露拜尔提供医用级产品生产提供了有力的保障。雅露拜尔生产的医用冷敷贴等产品广受医美市场欢迎，这得益于雅露拜尔多年在医美术后修复的研发积累。作为医学护肤类，它不同于一般的化妆品，生产过程要求更加的严格，上市前需要经过一定的临床考察，适合敏感性皮肤者使用，能帮助人群改善轻度皮炎及敏感性皮肤，减轻医疗美容手术后红、肿、热、痛等不适感，修复受损皮肤屏障。

众所周知，正规医美面膜的备案是械字备案，而普通面膜是妆字备案，雅露拜尔也通过械字号的认证不断提升竞争力，从设备、研发各环节打造“新制造”壁垒，为用户提供更加优质的护肤品。

 毫无疑问，面对即将席卷而来的“新制造”，雅露拜尔已经做好了准备。服务制造业的竞争力在于制造背后的创造思想、体验以及服务能力——这些恰是机器难以替代的，将成为未来创造就业的主要力量。这些新制造定义的标准，已经被雅露拜尔实实在在践行。

眼下，新制造正在起步阶段，在消费者主导的未来，面临更多机会的中小企业要拥抱新零售，毫无疑问要选择像雅露拜尔这样有研发技术实力，并且已经走在“按需定制”前头的代工厂。