在这个世界上,人与人的最大区就是思想的差别,有思想的人会思考, 并逐渐改变完善自身的发展.思想,一个看似很普通的单词,却蕴涵着无穷的 力量!思路决定出路,思想的力量是伟大的。徐之伟说,在做每件事情前, 他都会想到前面,蓄势而待发。他认为正确思维是做好事情、为人处事的前 提,也是不断学习、进步的根源。
作为隆力奇的创始人和掌门人,上世纪70年代,徐之伟已经是当地一个 颇有手艺的木匠,带领着几个徒弟到处找东家揽活,也许是天生和蛇有缘, 也就从蛇制品贸易开始,开发出多个养生保健品,迅速成长并壮大的隆力奇 彰显了徐之伟的成功,然而,他并不以一个企业家自居。 [详细]
商人是趋利的,企业也要靠赢利才能更好地发展。不过在徐之伟看来, 隆力奇发展到现在,并不是刻意赚钱。徐之伟说,不刻意赚钱不等于不赚钱。 作为本土日化品牌的佼佼者,隆力奇的目标是发展成为一家参与世界日化品 牌竞争的民族企业。 [详细]
成功有三个重要的因素,第一是员工。员工是上帝,如果没有和员工合 作好,就不可能成功;第二是客户。客户是消费者。第三是媒体、供应商。 在我心目中,员工、客户,以及跟我们所有有需求的人都是上帝,只有把他 们都服务好,我们的产品才能在中国乃至在世界上取得成功。 [详细]
“振兴民族日化品牌、不做中国宝洁做世界隆力奇……” 徐之伟喜欢这些让人振奋的话。作为中国肩负创新和时代责任 感的企业家代表,“我的责任就是使中国的本土日化品牌可以 像日本的‘花王’和韩国的‘太平洋’一样,成为本国日化市 场的第一,进而改写国际日化品牌没有‘中国创造’的现实。”
现在隆力奇在经营上已逐渐开始进军中高端市场,真正与 宝洁、欧莱雅、雅诗兰黛等国外品牌进行竞争。曾几何时,隆 力奇非常低调,当然这也是隆力奇独辟蹊径的发展策略,即实 行以“农村包围城市”的经营策略,把呼唤低价品牌的农村市 场纳入了自己的经营视野。